2017年7月16日，在半年工作结束之际，德隆公司根据发展需要隆重召开了上半年工作总结会议，通过会议对过去半年来的工作进行深入总结，对当前的形势全面剖析，在转型升级关键时期进一步统一思想，凝心聚力，确保公司全年任务目标的顺利完成。公司总经理张秀芹做了半年工作报告，中层以上管理人员共计40余人参加会议，董事长国家业出席会议并作重要讲话。
  张总首先通报了各生产经营单位上半年的经营业绩，并指出，上半年公司发展呈现出总体平稳的态势，整体形势好于预期，各项指标均处于可控区间之内。今年以来，公司个别产业受市场因素影响，价格长期在历史低位运行。虽然主业发展受困，但在公司“多元发展”理念的指导下，各单位借助公司平台资源优势，积极发展互补业务来弥补主业的不足，有效地推动了公司整体收入的完成，成功实现了“时间过半、任务过半”。在下半年工作部署时，张总强调，公司将面临前所未有的转型升级压力、传统产业发展压力、市场竞争压力，“三重压力”叠加让下一步的工作更加艰难，遇到的环境更加复杂。虽然压力大、困难多、形势严峻，但是只要我们坚定信心、凝心聚力，按照董事会的战略部署，深入推进“服务质量提升年”，围绕“安全、服务、营销”三个中心全面开展工作，我们一定会顺利完成全年目标任务。
  国董表示，总经理工作汇报总结全面，用数字很好的诠释了各单位半年来的工作，对存在问题也分析透彻、深刻，明确指出了当前阻碍公司发展的问题，围绕公司战略规划对下半年工作进行了详细部署。国董强调，上半年工作重点突出了六个方面：突出市场占有多元导向，着力推进了各产业的多元互补；突出经营挖潜绩效，着力推进了企业的综合创新；突出管控效能提升，着力推进了企业的综合创新；突出多元服务营销带领龙头，着力推进营销模式的创新；突出盈利模式建设，着力推进了产业协调发展；突出固本强基，着力推进了公司和谐稳定。对今后工作，国董表示，当前经济形势下行压力大，服务行业压力将长期存在，要正视安全生产、绩效考核、再生资源项目建设、公司维稳四大压力，通过六大保障来系统推动公司的健康发展。