11月5日，公司经济分析会在四楼会议室召开，公司董事长国家业出席会议。董事长结合公司产业加快发展和所面临的严峻形势，针对存在的问题，提出当前和今后一个时期“四注重”的发展主基调。
  一是更加注重思想兴企。加强对新时期政策、环境的分析研判，准确把握工作方向，实现思想破冰行为的转变。确保企业发展跟上时代的节拍，提升思想境界，增强苦干、实干的内动力，练就抵御诱惑的定力，开启解决难题的智力，确保个人素质符合职务岗位的要求。加强宣传宣讲，形成统一思想体系，营造“破冰”、“跃起”的良好氛围。
  二是更加注重依法治企。结合以往的问题，加强法律知识的学习和应用，做到既干事干净又要学会用法律保护自己、保护企业，确保企业稳定发展。树立规章制度就是法的理念，严格按规矩流程办事，切实做到“法化于行”，建立健全依法治企长效机制，大力消除“习惯性违章”，彻底整改突出问题，实现依法治企常态化。
  三是更加注重管理强企。重新梳理管理职责，认真开展经营诊断分析，并在开源节流、降本增效等方面强化措施，提升企业管理效益。继续加强绩效考核和对标工作，不断提升企业综合管理水平，全面加强公司机关、基层单位、新项目建设、市场营销、人力资源、财务部、计划合同部、信息部的管理工作，让精益管理走进基层、走进班组。
  四是更加注重业绩壮企。再接再厉、持续攻坚管理短板和落后指标，全面消除发展瓶颈，提高执行力，做好依法治企等重点工作，加强亮点工作的推广和宣传，壮大德隆公司的特色树和亮点群。